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title: "「行銷」無名小站從 Michael Wilson 身上可以學到的事情"
description: "「行銷」無名小站從 Michael Wilson 身上可以學到的事情"
pubDate: 2006-10-28
author: "jacobmei"
category: "網路與社群"
tags: [網路, 行銷, 部落]
canonical: https://jacobmei.com/blog/2006/1028-bg-df0bb7aa/
lang: zh-TW
license: CC BY-NC 4.0
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# 「行銷」無名小站從 Michael Wilson 身上可以學到的事情

[![](/src/content/blog/assets/blogger/blogger-df0bb7aa-wilson.gif)](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjxWf5ltyY7qgfmv9vETy2q1Y9wxFifjAty-nB7GIiq3OZB0_uAkvqQnUTp1OqZPh1XtrfZ00CIP2wsC7MxohpYYvi0zTwJOANrw-yi-lJctJrox9bWVqWs-3jk69z9Oo-65U1JmhWkApE/s1600-h/wilson.gif)  
這位大鬍子 Michael Wilson 和無名小站有什麼關係呢？我們先來談一下 Michael Wilson，他是 eBay 最富盛名的總工程師，在 eBay 草創期的元老功臣，也是後來 Meg Whitman 成為執行長以後，必需整頓的棘手人員之一 .....  

在 eBay 成為全球最大的拍賣網站這條路上， Michael Wilson 絕對是不可獲缺的關鍵者之一，他改寫了 eBay 早期的所有程式碼，讓系統可以應付更多人交易買賣的網路行為，並且他也是討論區最神秘的 Skippy，在 eBay 當機的黑暗期間，溫暖了許多人的心。  
  
不過在 1998 年，Meg Whitman 進入 eBay 之後，她注意到公司要成長的一個關鍵，那就是公司的技術被困在一個【黑盒子】，這個黑盒子除了 Michael Wilson 和他的團隊外，沒有人搞的懂整個網站到底可以發展到什麼地步，或是反過來說，沒有人知道 eBay 系統什麼時候會完全受不了大量的使用者行為而完全掛掉。  
  
而 Michael Wilson 獨具的討論區魅力，固然是一種正面的社群影響力，但同時也是企業發展的一個隱憂，因為他常常以個人言行主導公司政策發展，造成了額外的影響。  
  
之後 Meg 很不得以的調整了 Michael Wilson 的職務，從此 eBay 進入了企業發展的另一個階段，更茁壯，也更屹立不搖。  
  
以上這大段歷史，各位可以從網路上找到許多相關的資料，不過落落長以後，小梅子要談的是，無名最近這一連串事情之後，下一步該怎麼走。  
  
> [!note]
> 我相信草創的革命情感是沒有人可以說嘴的，不過再好的革命情感，不代表可以成為長久的企業合作夥伴，當企業發展到了一個階段，更適才適所的人事調度，才室檢驗一個企業是否可以成長的重要因素。  
  
今天我們看無名小站的一些狀況，在技術上面已經到了一個新的瓶頸，整體的架構規劃不能再以疊床架屋的方式來【嘗試】怎麼做比較好，現在任何一個程式上的改變，可能影響的層面都是數萬會員的網頁，這不是誰的錯，草創期的工程師已經盡了他最大的努力帶無名小站走到如今，我想當 Michael Wilson 面臨 eBay 大當機的那段時間，他是真的想要處理好這些事情，不過事情有時候就是不盡人意，勉強的結果，就是造成公司和個人更大的傷害。  
  
不管有意還是無意，無名小站這次的行為已經逾越了企業行為的一條線，真正的企業成長不在這次的危機處理好不好，也不在於誰該負起責任，而是整個企業的方向有沒有看清楚，是不是到了適才適所的關鍵時刻。  
  
放下情緒，回到企業基本面，無名小站才會走的更好。  
  
延伸閱讀：  
[「八卦」商周報導無名賣給 Yahoo ....](http://jacobmei.blogspot.com/2006/12/yahoo.html)   
[「行銷」無名小站到底在急什麼 ?](http://jacobmei.blogspot.com/2007/01/blog-post_07.html)  
  
2006.10.29舊文，搬移到新站