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title: "「微書摘」微公司，我第一"
description: "「微書摘」微公司，我第一"
pubDate: 2014-01-01
author: "jacobmei"
category: "生活隨筆"
tags: [書籍, 工作]
canonical: https://jacobmei.com/blog/2014/0101-bg-67fa229e/
lang: zh-TW
license: CC BY-NC 4.0
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# 「微書摘」微公司，我第一

[![](/src/content/blog/assets/blogger/blogger-67fa229e-blogger-image-844737869.jpg)](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgd_Pj-FQG9Y1jDl8sCXGbyM0SCiSgOKsGo9HgBk0ljoKiIX4gvOl3uJdRW-91lxx-YZ-OwuAWZaByuWe6GFH2mbnR9gqKewOtzUQMLuQT_6K4egOojrSF-m8cWPTOpmxsIuYDs4LZrjIw/s640/blogger-image-844737869.jpg)

本書詳細敘述了2007年日本企業家獎獲得者、“A one精密”公司創始人兼董事長梅原勝彥的企業經營理念以及獨特的人才管理理念，道出了中小企業的生存之道和成功奧秘。A one精密是一家微公司，主要從事彈簧夾頭的制造，但它佔據了日本國內60%的市場份額；頂住大公司的價格沖擊，連續37年保持著毛利潤率超35%的盈利紀錄。2003年公司上市。

梅原勝彥，1939年生于東京，12歲開始邊在工廠里工作邊在夜間中學上學，並順利畢業。1965年開始獨自創業。2007年，他獲得日本企業家獎，成為備受矚目的知名企業家。因此，本書也是一位成功企業家的人生勵志書。

梅原先生是現代人眼中的老派，但他謹守做人跟本的道理：

1。要有堅定的志向，有志者事竟成

2。做生意基本原則，高品質、公道價、短交貨期

3。員工管理原則，老闆需要以身作則，善待員工

4。下策留錢、中策留店、上策留人

5。毫不吝惜的把錢投資在應該用的地方

6。投資可折舊的設備，應付隨時可能的臨時需要

7。蕭條期是為下次的繁榮做準備，不隨意降價，平常售價就當考慮進去