面對 AI 的發展，我們的分辨與行動

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緣起

今年五月參加「2026 青壯年牧者/職場領袖特會」，承蒙巽正牧師邀請，我和 James 一起在特會中做了一些分享。我分享的主題是：面對 AI 的發展，我們的分辨與行動。

之後又陸續在幾間教會和不同場合分享過這個主題。這段時間不少朋友引用其中的內容，也有很多人私下來跟我要簡報。與其一份一份寄，不如直接整理成公開版，放在這裡讓大家自由取用。

簡報在講什麼

整份簡報圍繞三個關鍵字：分辨、界線、治理。

1. 導論與定位：AI 是一座越建越大的「全功能圖書館」，不是全知的「神諭」。發展科技是文化使命的延伸，不必恐懼，但真正的決策與屬靈權威不能外包。
2. 危機剖析：迎合與情緒孤島：比幻覺更隱蔽的是「諂媚迎合」(Sycophancy)。引用 HBR、104 人力銀行、史丹佛《Science》等研究，看 AI 怎麼成為「最貼心的師傅」，讓人耳朵發癢、迴避衝突，也攔阻省察與和好。
3. 底層邏輯與真理邊界：AI 處理的是語意「關聯」，不是「詮釋」。餵再多原文也補不上詮釋判斷的主體性，還可能產生看似深刻、實則失據的解經。
4. 台灣事工現場：「AI 可以代勞，不能代責」，並用風險分級表落地。也談到教會內容封閉造成的「語意真空」，以及科技基督徒可以怎麼集結、開源、賦能中小教會。
5. 治理防線與時代呼召：分辨、界線、治理三道防線，回到「將人所有的心意奪回，使他都順服基督」（林後 10:5）。

附錄也把簡報裡的主張依位階分成四類（直接實證、描述性調查、事工案例與個人測試、神學與牧養判斷），方便引用時分清楚哪些是研究結論、哪些是規範性判斷。

使用與授權

• 簡報採 CC BY-SA 4.0 授權，歡迎在教會、小組、課堂中使用與改作，請註明出處並以相同方式分享。
• 第三方圖片與截圖不在此授權範圍內，版權屬原權利人。
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